信息技術的發展使世界變成了地球村。與此同時，競爭也在加劇。數字化是中小企業從根本上走出困境的關鍵，也是中小企業轉型為“未來企業”的關鍵，而ERP是數字化轉型的關鍵第一步。
1、信息化的發展
在過去的20年里，企業信息化取得了長足的進步。企業建立了ERP、MES、OA、PLM等系統，大大提高了企業內部的運營效率。這些系統本質上記錄了企業的內部流程和數據，關注企業的內部需求，強調業務效率和風險控制。
2、數字化轉型
在當前環境下，各個領域的企業都在以數據為基礎，以用戶為中心，通過所有與數字化相關的技術來創造新的商業模式或重塑現有的商業模式。
數字化轉型對企業的影響就像一場重構，它將改變企業原有的一切，如業務流程、思維文化、組織建設、管理方法、經營理念等。
企業的數字化轉型，使企業通過新一代數字技術賦能，不僅可以提高企業的運營效率，提高洞察決策的準確性，還可以大大降低原有成本，發揮數據的價值，為企業帶來更多的效益。
3、ERP依然是關鍵
從現今的經濟生活而言，數字經濟已經成為時代的主流。在數字時代，數據是作為生產要素不斷積累的過程。
ERP打破了企業各部門之間的信息孤島，實現了數據共享和流程對接。通過分析企業數據和數據建模，為市場預測和業務決策提供強有力的支持，驅動業務改進，實現精益運營或業務增長。然而，許多傳統企業，特別是中小型企業，無法在開發團隊中投入大量資源，同時強烈要求以業務為導向，并為業務賦能，這需要更新的解決方案和更好的ERP系統，很多企業轉型的第一步就是上ERP系統。
這時候可能有人來反駁了，可以先上MES。對于這一點小編只能說，ERP管理整個公司的業務流程，管理大局，MES只是車間級系統，管理局部。再說MES的基礎數據也是來自ERP，然后MES產生的數據結果再返回ERP進行決策。包括對接PLM,APS,OA等系統，ERP都是核心。所以總的來說，先上ERP好。當然每個公司的需求點不同，只能說大多數企業邁出數字化轉型的第一步是先上ERP。
這三年來，多少中小微企業倒閉了，現在，還活著的企業都是一些有底蘊的企業。尤其是一些還沒有轉型的傳統企業，經歷了這三年，應該深刻的明白了企業數字化轉型的重要性。底蘊再厚也經不起一直消耗，再不轉型提升核心競爭力，無論是以后的發展還是現在的復蘇，都沒有優勢。
經過這三年的考驗，有太多企業嘗試到了在惡劣的大環境下，生存下去是如此的艱難，每天如履薄冰。這種情況下，產生大量的想數字化轉型的需求。因此，2023年，數字化轉型肯定會出現一些誰也無法預測的發展趨勢。
